對于一個領導者來說，能夠得到員工的愛戴，讓你的下屬心悅誠服是非常重要的，從某種意義講，它是你事業成功的階梯。那么，如何讓下屬信服自己呢?

大凡能成就一番事業的領導者，常常是以通過以身作責使自己的意志在下屬中得到很好的貫徹執行，從而使每一位職員都能感受到自己的存在價值，并甘心情愿地為自己的公司效勞。因此，作為一個領導者，必須首先具備對你的下屬的影響力、感召力和凝聚力。無論是使用自己的人格魅力，還是首先以身作則地勤奮工作，你都要使你的下屬感到你是值得信賴的，這樣你的下屬才能心甘情愿地為你肝腦涂地也在所不惜。

處處為下級著想

要想做一個受人尊敬和愛戴的上司，的確不是一件很容易的事，正如常言所說：“維好一個人難上難，得罪一個人只一句言。”常常是一念之差，一個微小的枝節就會讓人生疑而引起誤會，更何況身為上司，哪有不得罪人的呢?正所謂“智者千慮，必有一失”。本來你與下屬的關系一直良好，而稍不留神，不知什么時候下屬對你有了成見，你還蒙在鼓里。

某公司部門的一位女領導，在公司的業務不斷擴展的情況下，接連不斷地接受新的任務，于是她在忙于跟上層開會之余，又不得不將一些具體工作分配給下屬，整天忙得焦頭爛額。而最讓她感到不安的是，她開始發現員工們看他的眼色似乎變得很難看，對她下派的工作也沒有以前那樣努力地去做。假如不予理會，又恐怕任其發展下去不可收拾!其實問題并不復雜，這個女主管在一心一意為公司效力時，忽視了下屬們的感受和利益。由此引起了下屬的不滿。當這位女領導意識到了自己的疏忽后，及時地做了彌補工作，使情況有了好轉。

事情是這樣的，在有限的人力情況下，工作量的驟然猛增，平白增加了負荷，對員工確實是不公平的。而公司方面又沒有給予適當的補償，作為領導者有責任為下屬爭取合理的勞動報酬。合理的加薪，這是每一個勞動者所應得的。一個處處能為下屬著想，敢于為下屬出頭的上級，才會受到下屬的尊重與愛戴，下屬就會為你赴湯蹈火在所不惜。

在下級面前樹立威信

搞好上下級關系是許多成功領導者的經驗，另外，對待自己的下屬一定要大公無私，人人平等，只有這樣才會令下屬信服，樹立起自己的威信。對你的下屬不要輕易承諾，一旦承諾了的事情就必須履行自己的諾言，如果經常食言，只會讓你的下屬對你失去信心。勇于承擔責任，即當事情出了問題時，你要為你的下屬承攬過失，對老板說：“那是我的錯，不怪他。”而當工作進展良好時，你應將這份功勞歸功于下屬。要樹起自己的權威，對你的下屬不要隨便開玩笑，這樣你的命令就會很好地得到下屬的遵守與執行，在以你為核心的班子里，團結友愛，無往而不勝，下屬對你充滿信心，上司也會對你十分信任。

給你的下屬樹起一個好的榜樣，這是非常必要的。作為一個上司，假若常常遲到早退，可以想想能讓你的下屬信服、準時準點上下班為你效勞嗎?