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沈陽新勵成演講口才培訓班

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沈陽新勵成演講口才培訓班
沈陽新勵成教育采用8-20人小班授課模式,老師1對1精銳輔導,采用參與式、互動式教學,師資貼心顧問為學員提供專業的學習服務。
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沈陽于洪區人際溝通學校

  • 課程介紹

  • 學習資料

  • 2019-08-21
新勵成人際溝通培訓

只要有人的地方就需要溝通,這是避免不了的。人都是群居的動作,沒有辦法躲起來生存。所以如何更好地進行有效溝通,這是至關重要的。不斷提高自己的溝通技巧,在生活中也能起到很大的作用。

———— 于洪區人際溝通課程內容————
Course content

  • 建立人際關系的黃金法則建立人際關系的黃金法則

    圍繞著“關系”的大秘密、為人處世最重要的原則、學習和陌生人迅速拉近距離方法,能夠給別人帶來良好印象方法。

  • 成為出色的溝通高手成為出色的溝通高手

    如何使別人喜歡你、贏得友情、親情、愛情的方法,學會巧妙而有效地對他人提出建議和批評,令人心服口服行為改變。

  • 培養職場形象和角色原則培養職場形象和角色原則

    學習與領導同事客戶相處的原則,打造團隊凝聚力,讓你在職場中扶搖直上,學習危機溝通,順利渡過人際沖突的危險期。

  • 進行感情管理進行感情管理

    學會巧妙地對他人提出建議和批評,令人心服口服行為改變,學會使用開心鑰匙,去開啟人際關系中每個人的心靈之門。



———— 于洪區人際溝通課程特色 ————
Curriculum features

  • 演練 互動演練

    課程采用“參與式”、“教練式”的教學方法,讓每位學員在課堂上通過老師的講解和互動演練進行學習。

  • 高效訓練 高效訓練

    課程將復雜的人際關系技巧總結成簡單高效的訓練方法,使學員課程易掌握,課后就可以身心合一去運用。

  • 自我提升 自我提升

    使每一個學員都掌握自我提升技巧,懂得心理障礙的清除法,提升內外能力,在生活和職場中能靈活運用。

  • 深入淺出 深入淺出

    課程中高深的心理學和中國文化的智慧深入淺出地滲透在簡單的技巧中,使學員在輕松愉悅智慧氛圍中學習。

 
 
 


————為什么要學習人際溝通 ————
Why should we learn interpersonal communication



溝通是我們工作、學習、生活中不可或缺的一部分,溝通是必要的。每個人都有自由且相互獨立的思想,每個人都有自己的世界觀,每個人對于同一件事都有自己不同的認知和想法,溝通讓我們彼此更加了解對方的想法。溝通能增進彼此的感情;溝通能消除誤解,增進對彼此的了解;溝通讓我們學會換位思考,更加體諒彼此;溝通能讓人敞開心扉,讓人變得更加開朗;溝通讓我們的生活更加和諧而多姿多彩。

 


———— 學員感言 ————
Trainees' comments

  • 新勵成人際關系培訓班
    李女士 icon

    新勵成人際關系培訓班的課程信息量很大,即細致具體又結合實際。老師分享的知識和技巧都充滿了正能量,在有效的人際交往中讓生活和諧、工作順利、遵循自然規律,符合道義。感謝老師,開啟了我生命新的篇章。

  • 新勵成人際關系
    楊先生 icon

    參加了新勵成人際關系培訓班,讓我走出了人際關系的迷茫,我完全了解了我人際關系痛苦的根源,我現在知道怎樣跟領導、客戶、同事、朋友、家人、孩子溝通了,都有了方法和技巧,我一定會每天堅持練習,不斷提升。



量身定制學習方案

 

詳情請進入 沈陽新勵成演講口才培訓班 已關注:11 咨詢電話:

主管除了指揮的能力以外,還需要有和下屬溝通技巧,這方面的技巧有以下幾點:

1.率先表明自己的看法.

當有難題要應付時,部下都盯著上司,如不及時闡明態度和做法的話(哪怕是錯誤的),部下會認為上司很無能。同樣,要想和部下打成一片的話,必須先放下“架子”,不要高高在上而要有適宜的言行 舉止。

2.“揭人不揭短”.

批人不揭“皮”。現場人多,即使部下做的不對,如果當著大家的面訓斥部下的話,會深深挫傷其自尊心,認為你不再信任他,從而產生極大的抵觸情緒。記住:夸獎要在人多的場合,批評要單獨談話 ,尤其是點名道姓的訓斥,更要盡量避免。

3.交流時間長不如短,次數少不如多.

多交流顯得親熱,交流時間不要太長,長了之后言多必失,頻繁短時間接觸部下,部下更容易親近,更容易知道你在注意他、關心他。

4.要想讓人服,先得讓人言.

俗話說:要想人服,先讓人言。縱使說服的理由有一百條,也別忘了讓員工先說完自己的看法,不要連聽都不聽,不聽等于取消別人的發言權,是不信任的最直接表現。不管自己多么正確,都要讓對方 把話說清楚,然后再去要求員工換位思考解決問題,讓他處在自己的位置上看如何解決。如果他設身處地去想,很可能兩人能取得一致的意見。

5.讓員工幫助解決問題.

現在的員工都有熟練的技巧,而且一般都很熱心地把一已之長貢獻給群體。事實上,他們對本身工作的認識,比任何人都清楚。因此,要求員工幫助解決問題,不單可以有效地運用寶貴的資源,而且可 以營造一起合作、共同參與的氣氛。

6.加強和下屬的感情.

用一些小技巧,比如親筆寫一封感謝便條,讓上級給他打個電話,請員工喝茶、吃飯,有小的進步立即表揚,或者進行家訪,對員工的生活和家庭表現出一定的興趣,經常走走,打打招呼,有時候送些 神秘的小禮物。
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